Почему интерфейсы между функциями важнее оргчарта
Большинство крупных маркетинговых результатов зависят от нескольких функций одновременно: launch требует Product и Sales, attribution — Data и RevOps, budget decisions — Finance, customer expansion — Customer Success.
Что должно быть определено
Типичные причины friction
- Разные KPI.
- Несовпадающие definitions.
- Неясный owner.
- Слишком позднее подключение соседней функции.
- Общие ресурсы без приоритета.
- Решения без фиксации.
Как улучшать взаимодействие
- Согласовать общий outcome.
- Зафиксировать RACI и decision rights.
- Определить handoffs и SLA.
- Создать регулярный review cadence.
- Разбирать повторяющиеся конфликты как process issue.

