Не агентство и не «маркетолог на задачи» Я подключаюсь как внешний руководитель функции роста: принимаю решения по приоритетам, связываю маркетинг с продажами и управляю системой через цифры.
Зона ответственности
стратегия роста и квартальные приоритеты;
экономика каналов и распределение бюджета;
управление маркетологами и подрядчиками;
качество лидов и связка с отделом продаж;
CRM, аналитика и управленческий dashboard;
план-факт, риски и решения для собственника;
запуск ключевых экспериментов и остановка бесполезной активности.
Рабочий ритм Еженедельное управление задачами и метриками, регулярные встречи с командой, ежемесячная управленческая сессия с собственником.
Стоимость 300 000 ₽ в месяц, минимальный разумный горизонт — 3 месяца. Рекламный бюджет, зарплаты сотрудников, подрядчики и сервисы оплачиваются отдельно.
Формат подходит компаниям, которым нужен senior-уровень управления, но пока не нужен или невыгоден full-time CMO.