Четыре типа портфельных единиц
Не переносите матрицу механически на продукты
Нужно определить единицу анализа и корректную границу рынка. Один продукт может быть лидером в нише и слабым игроком в широкой категории.
Как применять
- Определите portfolio units.
- Зафиксируйте границы рынков.
- Оцените growth и относительную позицию.
- Добавьте economics: margin, cash needs, switching cost.
- Примите resource-allocation decisions, а не просто раскрасьте квадранты.
Ограничения
Две оси не отражают synergies, capability fit, disruption и unit economics полностью. Поэтому BCG — удобный первый слой portfolio conversation, а не единственный инструмент.