B2B Growth · Strategy · Revenue · AI Automation Маркетинг с 2008 года
Словарь маркетинга

Продуктовый портфель (Product Portfolio)

Коротко
Продуктовый портфель (Product Portfolio) — совокупность продуктов, тарифов и направлений компании, которыми нужно управлять как системой. Цель портфельного управления — распределять ресурсы, снижать внутреннюю конкуренцию и понимать роль каждого предложения.

Что входит в продуктовый портфель

  • Отдельные продукты.
  • Продуктовые линии.
  • Тарифные уровни.
  • Дополнения и сервисы.
  • Новые экспериментальные направления.
  • Продукты на стадии вывода из эксплуатации.

Какие вопросы решает управление портфелем

ВопросПример решения
Где инвестировать?Усилить растущий core-продукт
Что сокращать?Закрыть продукт с низкой стратегической ценностью
Что объединять?Свести пересекающиеся предложения
Что разводить?Разделить сегменты и pricing
Что запускать?Добавить новую линию для adjacent-сегмента

Почему набор продуктов ещё не портфель

Портфель появляется тогда, когда роли предложений определены относительно друг друга: какой продукт привлекает, какой монетизирует, какой защищает премиальный сегмент, какой создаёт cross-sell и какой пора sunset.

Связанные понятия

Итог
Сильный Product Portfolio — это согласованная система ролей, инвестиций и переходов между предложениями, а не просто каталог SKU.
Продукт, позиционирование и цены