Что входит в strategic fit
Почему привлекательность рынка недостаточна
Большой быстрорастущий рынок может быть плохой ставкой, если компания не имеет канала, компетенций или достаточного капитала. И наоборот, умеренный рынок может быть очень привлекательным при уникальном преимуществе.
Как использовать в приоритизации
- Сначала зафиксируйте стратегию и ограничения.
- Определите 4–6 критериев соответствия.
- Оцените факты, а не энтузиазм владельца инициативы.
- Отдельно укажите, какой capability gap придётся закрыть.
- Используйте fit как gate перед более детальной финансовой оценкой.
Типичная ошибка
Strategic fit иногда превращают в аргумент против всего нового: «это не наша компетенция». Стратегия может осознанно предполагать создание новых компетенций. Важно отличать отсутствие fit от необходимости staged capability building.