Внешний рынок и внутренние способности
Отраслевой анализ спрашивает, насколько привлекателен рынок. RBV добавляет другой вопрос: что именно у этой компании позволяет выиграть на выбранном рынке? Одинаковая возможность имеет разную ценность для игроков с разными ресурсами.
Какие ресурсы анализировать
- Физические: производство, сеть, инфраструктура.
- Нематериальные: бренд, данные, патенты, репутация.
- Человеческие: знания и опыт.
- Организационные: процессы, культура, система принятия решений.
- Реляционные: партнёры, клиенты, доступ к каналам.
Логика устойчивого преимущества
Ограничения RBV
Сильный ресурс не гарантирует успех, если рынок перестал ценить его. И наоборот, чрезмерный фокус на внутренних сильных сторонах может удерживать компанию в старой модели. Поэтому RBV полезно сочетать с внешней диагностикой.