Когда продукт становится кандидатом на sunset
- Низкая стратегическая ценность.
- Маленькая или падающая клиентская база.
- Высокая стоимость поддержки.
- Сильное пересечение с другим продуктом.
- Технологический долг.
- Есть более сильная замена.
Что нужно спланировать
Главный риск
Внутренне слабый продукт может быть критичен небольшой группе клиентов. Поэтому решение о sunset нужно принимать по value, cost-to-serve и зависимости клиентов, а не только по объёму выручки.