B2B Growth · Strategy · Revenue · AI Automation Маркетинг с 2008 года
Маркетинговые фреймворки

Модель Кано (Kano Model)

Коротко
Модель Кано (Kano Model) классифицирует свойства продукта по тому, как наличие или отсутствие функции влияет на удовлетворённость клиента.

Основные категории

КатегорияЛогика
Must-beОтсутствие вызывает сильное недовольство; наличие воспринимается как норма
PerformanceЧем лучше характеристика, тем выше удовлетворённость
AttractiveНе ожидается, но может приятно удивить
IndifferentСлабо влияет на выбор или удовлетворённость
ReverseЧасть пользователей предпочитает отсутствие функции

Как собирать данные

Для каждой функции задают функциональный и дисфункциональный вопрос: как человек относится к наличию функции и как — к её отсутствию. Комбинация ответов помогает классифицировать feature.

Как применять

  1. Выберите конкретный сегмент: категории могут отличаться между сегментами.
  2. Проведите Kano survey или customer interviews.
  3. Классифицируйте features.
  4. Добавьте cost, strategic fit и evidence.
  5. Используйте Kano как один input в prioritization, а не автоматический roadmap.

Важная динамика

Attractive features со временем могут стать Performance, а затем Must-be. То, что когда-то удивляло клиента, превращается в baseline ожидание.

Связанные фреймворки

Связанные понятия

Продукт, позиционирование и цены