Структура
Как применять
- Начните с Goals.
- Разберите Plans и уже принятые initiatives.
- Найдите Challenges.
- Проверьте Timeline и business events.
- Разберите Budget и Authority.
- Сделайте последствия бездействия и успеха явными.
Когда выбирать
Для сложного consultative discovery, где важно понять бизнес-контекст шире одной локальной проблемы.