Хороший кандидат на автоматизацию — не просто «ручная работа». Он должен быть повторяемым, достаточно дорогим или медленным, измеримым и ограничивать throughput. Иначе компания может потратить больше на внедрение, чем получит экономического эффекта.
Score нужен для сравнения процессов в одном automation backlog. Он не означает вероятность успеха и не заменяет AI Readiness.
Опишите процесс так, чтобы можно было понять его объём, стоимость и роль в общей системе.
Насколько велик объём однотипных операций?
Насколько дорог процесс по людям, времени или opportunity cost?
Насколько правила и структура операций повторяются?
Насколько процесс ограничивает throughput всей системы?
Этот калькулятор показывает только прямой эффект на трудозатраты и implementation payback. Он не включает налоги, financing, churn, opportunity cost и возможный revenue upside.
Используйте фактический объём одного процесса и fully loaded cost часа, если он известен.
Проверьте данные, evaluation и governance конкретного процесса до production automation.
Пройти диагностику → Operational LeverageПосмотрите на automation шире: cycle time, throughput, capacity и изменение cost structure.
Посчитать leverage → AI Growth OfficeЕсли automation относится к monitoring и decision support, встроите её в management operating loop.
Открыть Growth Office →Автоматизация создаёт стратегический эффект, когда уменьшает cost, cycle time или error rate именно в месте, которое ограничивает throughput. Поэтому правильная последовательность всегда одна: понять процесс, посчитать baseline, выбрать узкий scope, проверить pilot и только затем масштабировать.