Диагностика роста · Стратегия · Эксперименты · Рыночная аналитика B2B-маркетинг с 2008 года
Алексей Черныш в тёмном пиджаке
Алексей Черныш · маркетинг с 2008 года

Портфолио: от задачи бизнеса до результата

Стратегия, привлечение клиентов, сайты, CRM и автоматизация. Показываю, что делал в проектах, какие изменения получил и где обнаружил ограничения роста.

B2B и сложные сделки · промышленность · логистика · услуги

Выбранные проекты

Результат зависит от всей коммерческой системы

Два B2B-проекта, в которых работа с привлечением клиентов связана с качеством обработки спроса и процессами продаж.

−47%стоимость квалифицированной заявки: с 10 000 до 5 300 ₽
Более чем ×2количество квалифицированных B2B-заявок
3 минутывремя реакции на обращение вместо 2,5 часа

Показатели одного проекта — завода сэндвич-панелей. CPQL — стоимость квалифицированной заявки. Результаты описывают конкретный проект и его условия.

Пример сайта завода сэндвич-панелей
B2B · производство · средний чек 1,2 млн ₽

Связать привлечение с обработкой заявок

Для продукта с циклом продажи 82 дня выстроил систему привлечения и обработки обращений: CRM-процессы, AI-квалификация и контроль скорости ответа.

Сделки в работе на 2,5 млрд ₽. Это объём сформированной воронки, а не полученная выручка.

Пример сайта Плюс Транспорт
B2B · логистика · Плюс Транспорт

Найти, где теряется привлечённый спрос

Построил контур от SEO и платного трафика до идентификации компаний, AI-обзвона, квалификации и передачи в Bitrix24.

Главное ограничение оказалось после обращения: обработка заявок, скорость ответа и повторные касания.

10 проектов · разные задачи

Найдите проект, похожий на вашу задачу

Выберите сегмент или направление работы. В каждой карточке — задача, моя работа, результат и вывод.

Показано проектов: 10

Пример проекта: Завод сэндвич-панелей
B2B

Завод сэндвич-панелей

CPQL: 10 000 → 5 300 ₽

Привлекать и обрабатывать B2B-заявки при среднем чеке 1,2 млн ₽ и цикле продажи 82 дня.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Выстроил систему привлечения и обработки обращений, CRM-процессы и AI-квалификацию.

Результат и вывод. Квалифицированных заявок стало более чем вдвое больше, время реакции сократилось с 2,5 часа до 3 минут. Сделки в работе — 2,5 млрд ₽; это воронка, не выручка.

Пример проекта: Плюс Транспорт
B2B

Плюс Транспорт

Найдено ограничение в обработке спроса

Построить систему привлечения и квалификации спроса на доставку из Китая.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Связал SEO, продуктовые страницы и платный трафик с идентификацией компаний, AI-обзвоном, квалификацией и передачей в Bitrix24.

Результат и вывод. Ограничение роста — обработка обращений, скорость ответа и отсутствие системных повторных касаний. Увеличение трафика само по себе эту проблему не решает.

Пример проекта: ПромСтройМеталл
B2B

ПромСтройМеталл

Исследование → позиционирование → ABM

Упаковать предложение металлообрабатывающей компании для целевых корпоративных клиентов.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Подобрал базу похожих по профилю компаний, подготовил вопросы для CustDev и опросов. На основе исследования упаковал кейсы и презентации, написал скрипты, текстовые прототипы лендингов и ABM-письма. Провёл аудит подрядчиков.

Результат и вывод. Подготовлены материалы для адресных коммуникаций и продаж. Количественные показатели результата в описании проекта не указаны.

Пример проекта: Светодиодные экраны и медиафасады
B2B

Светодиодные экраны и медиафасады

Стоимость лида — до 85 ₽

Увеличить число лидов для контрактов стоимостью от 1 до 30 млн ₽ и оптимизировать привлечение.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Задействовал SEO, контекстную рекламу, email-рассылки, Авито и коллцентр.

Результат и вывод. В описании проекта указано снижение стоимости лида до 85 ₽. Показатель относится к лидам; стоимость квалифицированной заявки и продажи здесь не приводится.

Подробный кейс на vc.ru ↗
Пример проекта: Корпоративные подарки с производством в Китае
B2B

Корпоративные подарки с производством в Китае

199 лидов на старте

Запустить маркетинговую стратегию и привлечение для сувенирной продукции под ключ.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Разработал стратегию, запустил сайт и лидогенерацию, подключил коллцентр, роботов для обзвона и email-рассылки.

Результат и вывод. На старте получено 199 лидов за 12 000 ₽ — около 60 ₽ за лид. Это стартовая стоимость обращения, не стоимость сделки.

Пример проекта: Олита · шторы и интерьерный текстиль
B2C

Олита · шторы и интерьерный текстиль

Стоимость лида — до 2 000 ₽

Увеличить число квалифицированных заявок для индивидуального пошива штор.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Обновил сайт и SEO, развивал партнёрства с дизайнерами, работал с Яндекс Бизнесом, Картами и отзывами.

Результат и вывод. Увеличились видимость и число квалифицированных обращений; стоимость лида снижена до 2 000 ₽. На странице ниже — аудиоотзыв основателя.

Подробный кейс на vc.ru ↗
Пример проекта: Оптовая продажа модных тканей
B2B

Оптовая продажа модных тканей

+300 лидов в месяц

Увеличить поток оптовых клиентов и улучшить работу с обращениями.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Использовал автообзвоны, email-рассылки, оптимизацию работы с клиентами и продажами, присутствие в Google и Яндекс Картах.

Результат и вывод. В описании проекта указан прирост на 300 лидов в месяц. Лиды учитываются отдельно от оплаченных заказов.

Подробный кейс на vc.ru ↗
Пример проекта: Сеть массажных салонов
B2C

Сеть массажных салонов

Рост заявок на 1 400%

Увеличить число обращений в геозависимом сервисном бизнесе.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Провёл аудит каналов, внедрял аналитику и автоматизацию, улучшал работу с клиентами и отзывами в Google и Яндекс Картах с помощью скриптов и ChatGPT.

Результат и вывод. Рост заявок на 1 400% указан в опубликованном кейсе. Здесь показан результат по обращениям, а не процент роста выручки.

Подробный кейс на vc.ru ↗
Пример проекта: Строительно-инженерная компания
B2B

Строительно-инженерная компания

Сайт, выставка и каналы привлечения

Подготовить маркетинговую инфраструктуру для комплексных строительных решений.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Организовал выставочную поддержку: стенд, сценарии роликов и анализ соцсетей. Работал с Яндекс.Картами, Google Maps и 2GIS, настроил автообзвон и скрипты, подготовил кампанию в Яндекс Директе. Проанализировал конкурентов и аудитории.

Результат и вывод. Выполнен комплекс работ по присутствию и привлечению. Количественные результаты в предоставленном описании не указаны.

Подробный кейс на vc.ru ↗
Пример проекта: Рияда Север · спецтехника DongFeng
B2B

Рияда Север · спецтехника DongFeng

Продаж получить не удалось

Проверить привлечение покупателей спецтехники на рынке ЯНАО.

Что сделал и какой результат

Моя работа. Создал целевой сайт, настроил локальное присутствие в Яндекс и Google, размещения на досках объявлений и автообзвоны.

Результат и вывод. Из-за узкого рынка и высокого порога вхождения использованные подходы не привели к продажам. Кейс показывает ограничения выбранного рынка и способов привлечения.

Подробный кейс на vc.ru ↗

Стоимость лида, стоимость квалифицированной заявки и продажи — разные показатели. Сравнивать их напрямую между проектами с разными продуктами, рынками и каналами некорректно.

15 примеров · без повторов

Сайты как часть маркетинговой системы

Корпоративные сайты, интернет-магазины и страницы услуг. Нажмите на изображение, чтобы рассмотреть работу подробнее.

Ещё 9 примеров сайтов

Примеры показывают выполненную работу по сайтам. Количественные маркетинговые результаты приведены отдельно в кейсах.

Пример сайта

Открыть оригинал ↗
Подход к проектам

От понимания причины — к внедрению

Работа объединяет маркетинг, продажи и процессы. Набор действий зависит от того, где находится ограничение конкретного бизнеса.

Алексей Черныш за рабочим столом с ноутбуком
  1. Разобраться в задачеПродукт, клиенты, экономика, текущие каналы и возможности продаж.
  2. Найти ограничениеЧто сдерживает результат: спрос, предложение, качество обращения или обработка.
  3. Собрать и внедрить решениеИсследование, упаковка, сайт, каналы, CRM и автоматизация под конкретную задачу.
  4. Проверить эффектСмотреть на подходящие показатели и корректировать действия по данным.
Ведущий профессиональных встреч
Участие в профессиональных встречах
Рабочие обсуждения и клиентские встречи
Рабочие обсуждения и клиентские встречи
Онлайн-встречи по проектам
Онлайн-встречи по проектам

Фотографии встреч из прежнего портфолио. Такой формат работы помогает согласовать задачу, вовлечь команду и довести решение до внедрения.

Опыт и профессиональный профиль

Человек, который отвечает за работу системы

За кейсами — опыт решения задач, взаимодействия с клиентами и работы с командой.

Алексей Черныш у окна

Алексей Черныш

В маркетинге с 2008 года. Специализируюсь на системах привлечения клиентов и работе с B2B-спросом. Соединяю стратегию, исследования, упаковку, каналы и обработку обращений.

Сильные стороны — быстро разобраться в проблеме, предложить рабочие идеи и выстроить взаимодействие с командой.

Пишу статьи и книги о маркетинге и управлении. Участвую в международных чемпионатах по управленческой борьбе.

Живу в Электростали. Женат, трое детей и кот. Вместе с семьёй любим путешествовать.

Подробнее обо мне →
Профессиональный опыт в одном файле

Резюме директора по маркетингу — для знакомства с опытом и обсуждения сотрудничества.

Голос клиентов

Как клиенты оценивают совместную работу

Две аудиозаписи из прежнего портфолио: студия текстиля «Олита» и студия декора MossArt.

Отзыв клиента

Олита

Аудиоотзыв основателя студии текстиля. Запись можно прослушать прямо на странице.

Открыть аудиофайл отдельно ↗

Кейс студии Олита ↑

Отзыв клиента

MossArt

Аудиоотзыв основателя студии декора. Запись можно прослушать прямо на странице.

Открыть аудиофайл отдельно ↗
Музыка для просмотра портфолио

Записал специальную песню для этой страницы. Если хочется добавить настроение — включите её во время просмотра.

Открыть аудиофайл отдельно ↗
Алексей Черныш в пиджаке
Следующий шаг

Обсудим вашу задачу на примере бизнеса

Напишите, чем занимается компания, какой результат нужен и что сейчас мешает. Определим, с чего стоит начать и где мой опыт будет полезен.

+7 926 423-65-08

Если хотите сначала разобраться самостоятельно: найти ограничение роста →