Objective и Key Results
KR — outcome, а не task
Activities могут существовать как initiatives под OKR, но не должны маскироваться под результат. «Запустить кампанию» не показывает, изменилось ли что-то важное.
Как применять в маркетинге
- Выберите 1–3 Objectives на уровень/период.
- Для каждого задайте 2–4 measurable KRs.
- Проверьте связь с business outcome.
- Отдельно храните initiatives.
- Делайте регулярный check-in и корректируйте execution, а не переписывайте KR под результат.
OKR и KPI
KPI отслеживает здоровье постоянного процесса; OKR задаёт изменение, которого команда хочет добиться. Один и тот же показатель может быть KPI и одновременно стать KR, если на период требуется существенное улучшение.