Для кого Для B2B-компаний со сложным продуктом и длинным циклом сделки, которым важно не “попробовать маркетинг”, а получить первые управляемые сдвиги.
Цель спринта Сделать рост управляемым и измеримым: понятно, откуда приходят заявки, какого они качества и что именно масштабировать дальше.
Результат за 6–8 недель
Запущены или перестроены 2–3 ключевых канала привлечения спроса
Настроена базовая сквозная аналитика и единые метрики качества
Выстроена связка маркетинг ↔ продажи ↔ CRM
Подрядчики работают по задачам, срокам и результату
Появились первые измеримые сдвиги в качестве заявок и воронке
Как я работаюопределяю приоритеты и KPI спринта
ставлю задачи подрядчикам и контролирую выполнение
режу неработающие гипотезы
фокусирую команду на том, что даёт эффект
Срок и стоимость 6–8 недель 300 000 - 700 000 ₽ за спринт (в зависимости от объёма внедрения)
Что дальше После спринта у вас есть выбор:
внедрять систему самостоятельно,
продолжить ещё один спринт,
перейти в формат внешнего директора по росту для масштабирования.