2. Спринт внедрения системы роста (6–8 недель)

YVKI
300000,00
р.
700000,00
р.
Для кого
Для B2B-компаний со сложным продуктом и длинным циклом сделки,
которым важно не “попробовать маркетинг”, а получить первые управляемые сдвиги.

Цель спринта
Сделать рост управляемым и измеримым:
понятно, откуда приходят заявки, какого они качества
и что именно масштабировать дальше.

Результат за 6–8 недель
  • Запущены или перестроены 2–3 ключевых канала привлечения спроса
  • Настроена базовая сквозная аналитика и единые метрики качества
  • Выстроена связка маркетинг ↔ продажи ↔ CRM
  • Подрядчики работают по задачам, срокам и результату
  • Появились первые измеримые сдвиги в качестве заявок и воронке
  • Как я работаюопределяю приоритеты и KPI спринта
  • ставлю задачи подрядчикам и контролирую выполнение
  • режу неработающие гипотезы
  • фокусирую команду на том, что даёт эффект

Срок и стоимость
6–8 недель
300 000 - 700 000 ₽ за спринт (в зависимости от объёма внедрения)

Что дальше
После спринта у вас есть выбор:
  • внедрять систему самостоятельно,
  • продолжить ещё один спринт,
  • перейти в формат внешнего директора по росту для масштабирования.