Зачем ограничивать WIP
- Меньше переключений контекста.
- Быстрее завершение.
- Раньше видны bottlenecks.
- Меньше скрытого multitasking.
- Проще приоритизация.
Пример
Если дизайн-команда может качественно вести пять assets одновременно, шестая задача должна ждать свободного capacity, а не просто добавляться в статус «в работе».
WIP и throughput
Цель не в том, чтобы сотрудники были заняты максимальным количеством задач, а в том, чтобы система быстрее завершала приоритетную работу.