Маркетинговая стратегия (куда идём?)

Проводим аудит текущей стратегии, определяем нужную точку в будущем, создаём основу для будущих действий.
Зачем нужна маркетинговая стратегия?
  • 1
    Даёт ясность целей и задач
    Понимая, куда идёт бизнес, легче расставлять приоритеты и направлять ресурсы.
  • 2
    Помогает создать сильный маркетинговый комплекс
    В него входят и работа над продуктом, и ценообразование, и каналы распространения, и инструменты продвижения.
  • 3
    Укрепляет конкурентоспособность
    Чёткий план действий позволяет быстрее реагировать на вызовы рынка и находить свободные ниши.
  • 4
    Помогает экономить ресурсы
    Когда всё спланировано, лишних расходов становится меньше, а отдача – выше
Этапы разработки маркетинговой стратегии
  • 1
    Анализ текущей ситуации
    Прежде чем отправиться в путешествие, нужно понять, откуда вы стартуете. Анализ рыночной среды, изучение целевой аудитории, оценка конкурентов и внутренних ресурсов компании дают целостную картину положения дел. На этом этапе часто используют SWOT-анализ: он позволяет выделить сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы.
  • 2
    Определение целей
    Цели должны быть конкретными и измеримыми. Например, расширить долю рынка на 10% за год, выйти в новый регион или повысить узнаваемость бренда до определённого уровня. Чёткие ориентиры помогут всему коллективу двигаться в одном направлении.
  • 3
    Формирование концепции стратегии
    Выбираем главный подход: может быть, это развитие нового продукта, продвижение уже существующих услуг или захват новых рыночных сегментов. На этом этапе закладывается фундамент всей дальнейшей работы.
  • 4
    Разработка плана реализации
    Теперь нужно расписать конкретные действия. Составляем календарь мероприятий, распределяем бюджет и выбираем маркетинговые инструменты. Тут важно продумать всё до мелочей, чтобы каждая задача была «укомплектована» и исполнена в срок.
  • 5
    Внедрение и контроль
    Это финишная прямая, когда план воплощается в жизнь. Регулярный мониторинг результатов и корректировка стратегии позволяют держать всё под контролем и при необходимости менять курс.
Основные виды маркетинговых стратегий
  • 1
    Стратегия развития продукта
    Подходит для компаний, которые делают ставку на постоянное улучшение уже существующих продуктов или создание абсолютно новых.
  • 2
    Стратегия продвижения услуг
    Идеальна для тех, кто фокусируется на сервисе: от консультаций до сложных технических решений. Главная цель – показать ценность и повысить узнаваемость услуг.
  • 3
    Рыночные стратегии
    Включают в себя «прорыв» на новый рынок, расширение уже занятого сегмента или полную диверсификацию направления.
  • 4
    Корпоративная стратегия маркетинга
    Затрагивает все подразделения компании, объединяя их в единую команду, которая движется к общей цели.
  • 5
    Стратегии маркетинга организации
    Ориентированы на внутренние процессы: от корпоративной культуры до системы мотивации. Ведь сильная «внутренняя кухня» обеспечивает внешние победы.
Роль маркетинга в стратегическом планировании
Представьте, что ваш бизнес – это корабль, который плывёт к своей цели. Маркетинг – это компас, который не даёт сбиться с курса. Он помогает создавать ценность для клиентов, формировать конкурентное преимущество и гибко подстраиваться под изменения рынка.
На какие вопросы отвечает маркетинговая стратегия?
  • 1
    Какой продукт продвигать и в каком виде?
  • 2
    Кто наша целевая аудитория и какие у неё потребности?
  • 3
    Какими методами будем достигать целей?
  • 4
    Какие ресурсы нужны и как их распределить?