Директор по стратегическому маркетингу

Узнайте как выбрать эксперта, который выведет ваш бизнес в топ.
Дорогие ошибки, которые совершили другие и ключевые навыки, на которые нужно смотреть.
WhatsApp Telegram
Кто такой директор по стратегическому маркетингу?
Директор по стратегическому маркетингу - это топ-менеджер, который отвечает за формирование единой маркетинговой, рекламной и PR-стратегии компании. Его деятельность охватывает все продуктовые направления и каналы коммуникаций.
  • Управление маркетинговыми активностями
    Он организует работу маркетинговых команд, выстраивает планы продвижения и контролирует результаты рекламных кампаний.
  • Координация рекламы и PR
    Директор по стратегическому маркетингу формирует бренд-стратегию и решает, какой месседж донести целевой аудитории.
  • Контроль эффективности и оптимизация инвестиций
    Он мониторит окупаемость вложений в рекламу (ROI), вносит корректировки, распределяет бюджеты по разным каналам продвижения.
Иными словами, директор по стратегическому маркетингу не только разрабатывает большую идею продвижения, но и обеспечивает её комплексное воплощение, следит, чтобы все отделы и подрядчики работали синхронно.
Чем занимается директор по стратегическому развитию?
Директор по стратегическому развитию (или стратегический директор) — топ-менеджер, в зоне ответственности которого лежит повышение эффективности бизнес-процессов и общий рост компании.

Его деятельность обычно включает:
  • Оптимизацию производственных процессов
    Он выявляет «узкие места» в производстве и внедряет новые технологии или методы управления для увеличения производительности и снижения себестоимости.
  • Поиск новых рынков и возможностей
    Стратегический директор изучает перспективы экспансии — будь то выход на международный рынок, запуск новых продуктовых линеек или расширение партнёрской сети.
  • Рост оборотов и масштабирование
    Сосредоточенность на стратегическом развитии предполагает постоянную работу над увеличением продаж, расширением доли рынка и усилением влияния бренда в отрасли
Важно понимать, что директор по стратегическому развитию тесно взаимодействует с другими руководителями (в том числе с директором по маркетингу), так как эффективность роста определяется не только внутренней оптимизацией, но и внешним продвижением.
В чём смысл стратегического маркетинга?
Стратегический маркетинг - это подход, в котором компания фокусируется на своих сильных сторонах, чтобы предложить клиентам лучший продукт или сервис и выделиться на фоне конкурентов.

Основная идея здесь в том, чтобы:
  • Определить конкурентные преимущества
    Понять, какие из них наиболее ценны для клиента.
    1
  • Сформировать уникальное предложение (УТП)
    Отражающее ценность для потребителя
    2
  • Занять прочное место на рынке
    За счёт продуманной стратегии продвижения и позиционирования.
    3
В стратегическом маркетинге большое внимание уделяется долгосрочным целям: повышению узнаваемости, укреплению лояльности клиентов и созданию устойчивой репутации.
Выберете пункты, которые вам нужно усилить
*Select one or more options
Был ли у вас опыт работы с маркетологом?
Можно также прислать ссылку на сайт, группу или канал. Эта информация нужна для предварительного анализа маркетинговой ситуации
Кто такой стратегический директор?
Стратегический директор (или Chief Visionary Officer) - это один из ключевых топ-менеджеров компании, наряду с CEO (Генеральный директор) и COO (Операционный директор). Его также могут называть директором по стратегии или директором по развитию.

В классической схеме управления:
  • Может занимать пост вице-президента и быть подотчётен напрямую президенту или генеральному директору компании.
    1
  • Отвечает за общее направление развития фирмы, мониторинг трендов и поиск перспективных ниш для бизнеса.
    2
  • Разрабатывает средне- и долгосрочные планы, обеспечивает вовлечение ключевых сотрудников в процесс стратегического планирования.
    3
Такая позиция особенно важна в крупных корпорациях и динамично развивающихся компаниях, ориентированных на инновации.
Чем стратегический маркетинг отличается от операционного?
Стратегический маркетинг задаёт общее направление, а операционный помогает «дойти до цели»
  • Стратегический маркетинг
    Обнаруживает неудовлетворённые потребности рынка и формирует продукт под эти потребности.

    Определяет целевые сегменты и позиционирование, разрабатывает долгосрочные планы.

    Сосредотачивается на конкурентных преимуществах и долгосрочном развитии бренда.
  • Операционный маркетинг
    Реализует конкретные рекламные и промокампании.

    Осуществляет план действий, направленных на формирование и рост спроса.

    Включает в себя инструменты ценообразования, мерчандайзинга, продвижения (рекламные каналы, спецпредложения, активации и т.д.).

    Ориентирован на тактические задачи: увеличение продаж здесь и сейчас, выполнение квартального или годового плана.
Что должен делать директор по стратегии?
Директор по стратегии координирует и формирует сам стратегический процесс внутри компании
  • Стратегический процесс
    • Разработка стратегических целей и задач.
    • Проведение стратегических сессий и встреч, где обсуждается долгосрочное видение.
    • Контроль и корректировка стратегических планов.
  • Интеграция и реализация
    • Обеспечивает согласованность между отдельными функциями компании (маркетинг, продажи, финансы, HR).
    • Следит, чтобы утверждённые на стратегических совещаниях решения были воплощены на практике.
  • Управление партнёрствами и возможностями роста
    • Оценивает возможные партнёрские проекты.
    • Ищет точки синергии с другими компаниями, выходы на новые рынки и разработки инновационных решений.
    • Принимает ключевые решения совместно с советом директоров и CEO.
Таким образом, директор по стратегии не просто «генерирует идеи», но и фактически отвечает за то, чтобы эти идеи принесли компании реальный результат.
Что такое стратегический маркетинговый план?
Это детальная «дорожная карта», описывающая:
  • Маркетинговые цели компании
    Увеличение охвата, повышение узнаваемости, рост доли рынка и т.д.
  • Ключевые шаги и инструменты
    Которые нужны для достижения этих целей: рекламные каналы, PR-активности, партнёрские программы, работа с лидерами мнений.
  • Целевые сегменты аудитории
    На которых будет фокусироваться компания
  • Показатели эффективности (KPI)
    Которые позволят оценить результативность действий.
Наличие такого плана обеспечивает компаниям чёткость и согласованность действий, даёт понимание, как максимально эффективно использовать ресурсы и время.
Кейсы
Создание маркетинговой стратегии под ключ. Запуск лидгена. На старте получили 199 лидов за 12000 руб. 60 руб за лид.
Запуск сайта, подключение колцентра, роботов для обзвона, email рассылок
Ваша выгода
Меньше хаотичных попыток найти новых клиентов, больше упорядоченных процессов и прогнозируемый рост продаж!
Распределенная команда
Помогаем малому бизнесу отстраиваться от конкурентов и расти с помощью интернет маркетинга.
  • Алексей Черныш
    Директор по маркетингу
  • Анастасия Черныш
    Дизайнер
  • Нейросети
    Цифровой Интеллект
  • Лучшие подрядчики
    Под каждый проект подбираю лучших, проверенных подрядчиков, которые умеют делать результат
Почему вам стоит работать со мной
  • Работаю ОЧЕНЬ быстро!
  • Если обещаю - делаю.
  • Высокая отдача от инвестиций
  • Проактивен
  • Внимателен к мелочам и деталям
  • Всегда на связи
  • Нацелен на долгосрочное сотрудничество
  • Прозрачное ценообразование
    Вы понимаете за что платите