Анализ конкурентов

Экспертное руководство по анализу конкурентов. Как делать, заказывать и проводить комплексную аналитику для успеха на рынке
WhatsApp Telegram
Что такое анализ конкурентов?
Анализ конкурентов – это систематический сбор и обработка информации о прямых и косвенных конкурентах с целью выявления их сильных и слабых сторон, оценки используемых стратегий, продуктов, маркетинговых решений и ценовой политики.
Основные цели такого анализа включают:
  • Понимание конкурентной среды и определение рыночной позиции компании;
  • Выявление уникальных торговых предложений (УТП) конкурентов
  • Оценку эффективности маркетинговых кампаний и каналов продаж
  • Разработку рекомендаций для улучшения собственной стратегии
Анализ конкурентов тесно связан с общим анализом рынка. В то время как анализ рынка помогает понять общие тенденции, динамику спроса и поведения потребителей, анализ конкурентов фокусируется на изучении деятельности конкретных прямых конкурентов. Совместное применение этих инструментов позволяет создать полную картину рыночной ситуации, оценить возможности и угрозы, а также выработать эффективную стратегию.
Зачем нужен анализ конкурентов?
  • Улучшение стратегий
    Знание сильных и слабых сторон конкурентов помогает скорректировать собственные стратегии, сделать их более эффективными и адаптированными к условиям рынка
    1
  • Выявление возможностей
    Анализ позволяет обнаружить незаполненные рыночные ниши, определить потребности целевой аудитории и разработать уникальное предложение
    2
  • Минимизация рисков
    Понимание тактики конкурентов способствует более точному прогнозированию изменений в отрасли и снижению бизнес-рисков
    3
  • Оптимизация ресурсов
    Комплексная аналитика помогает компании сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях, избегая лишних затрат
    4
Многие компании уже успешно применяют анализ конкурентов для достижения своих целей. Например, IT-секторе компании используют аналитику для разработки новых функций, опережающих аналитику конкурентов, что помогает им удерживать лидирующие позиции на рынке.
Как делать анализ конкурентов: пошаговое руководство
  • Подготовительный этап
    Постановка целей и определение ключевых вопросов
    Какие вопросы вы хотите решить? Это могут быть вопросы о продуктовой линейке, ценовой политике, маркетинговых стратегиях, уровне клиентского сервиса и других аспектах деятельности конкурентов.

    Определение круга конкурентов. Разделить конкурентов на:
    • Прямых: компании, предлагающие аналогичный продукт или услугу.
    • Косвенных: предприятия, удовлетворяющие те же потребности, но иным способом или в другой ценовой категории.
  • Сбор данных
    Методы поиска информации. Используйте следующие каналы:
    • Поисковые системы (Google, Яндекс);
    • Социальные сети и профессиональные сообщества;
    • Отраслевые рейтинги и аналитические отчеты;
    • Сайты конкурентов, их блоги и пресс-релизы.
    Что анализировать
    Основные параметры:
    • Продуктовый ассортимент: ассортимент товаров или услуг, качество, особенности и уникальные предложения.
    • Цены: ценовая политика, скидки, условия оплаты.
    • Контент и реклама: используемые каналы продвижения, рекламные кампании, контент-маркетинг.
    • Отзывы клиентов: комментарии в социальных сетях, рейтинги и отзывы на сторонних ресурсах.
    Инструменты для сбора информации, которые могут значительно облегчить сбор данных:
    • SEMrush, SimilarWeb, SpyFu: для анализа трафика, ключевых слов и источников посетителей.
    • Ahrefs: для анализа обратных ссылок и SEO-показателей.
    • Social Blade: для отслеживания активности и эффективности онлайн-кампаний.
  • Анализ и обработка данных
    Применение SWOT-анализа, который позволяет оценить:

    • Strengths (Сильные стороны): преимущества конкурентов, которые можно использовать для самосовершенствования.
    • Weaknesses (Слабые стороны): области, в которых конкуренты уступают, что открывает возможности для захвата их доли.
    • Opportunities (Возможности): рыночные возможности, которые можно использовать для развития.
    • Threats (Угрозы): внешние факторы, способные негативно повлиять на бизнес.
    Помимо SWOT, можно применять:
    • PEST-анализ: для оценки влияния политических, экономических, социальных и технологических факторов.
    • Конкурентный бенчмаркинг: для сравнения собственных показателей с результатами лидеров рынка.
  • Анализ рынка и позиционирования
    Обращаем внимание на:
    Долю рынка: как распределяется рынок между основными игроками. Сделайте выгрузку по отрасли или ОКВЭД из сервисов, оцените общую суммарную выручку компаний и сравните с вашей.
    Целевая аудитория: кто является потребителем продуктов конкурентов и как они взаимодействуют с брендом.
    Уникальные торговые предложения (УТП): какие особенности помогают конкурентам выделяться.
  • Визуализация и интерпретация результатов
    Визуализация данных
    Для удобства анализа и представления результатов рекомендуется использовать:
    • Сводные таблицы и графики: позволяют наглядно продемонстрировать сравнительный анализ.
    • Отчеты и дашборды: интегрировать данные в единое представление для быстрой оценки ситуации.
    Интерпретация и разработка рекомендаций
    На основе полученной информации формулируются рекомендации:
    • Какие аспекты стратегии следует пересмотреть или улучшить.
    • Какие рыночные возможности можно использовать для дальнейшего роста.
    • Какие меры помогут нейтрализовать угрозы и минимизировать риски.
Выберете пункты, которые вам нужно усилить
*Select one or more options
Был ли у вас опыт работы с маркетологом?
Можно также прислать ссылку на сайт, группу или канал. Эта информация нужна для предварительного анализа маркетинговой ситуации
Заказать анализ конкурентов
Преимущества профессиональной аналитики

В ряде случаев самостоятельный анализ может оказаться недостаточно глубоким или требовать слишком больших временных затрат. Заказ профессионального анализа конкурентов позволяет:
  • Получить исчерпывающую и структурированную информацию;
  • Использовать специализированные инструменты и методологии;
  • Опереться на экспертное мнение и опыт специалистов.

Обращение к профессионалам имеет смысл, если:

  • Вы работаете на сложном или быстро меняющемся рынке;
  • Внутренние ресурсы ограничены, и самостоятельный анализ отнимает много времени;
  • Требуется регулярный мониторинг и оперативное обновление данных.

При выборе компании или агентства, предоставляющего услуги по анализу конкурентов, следует обратить внимание на:

  • Опыт и репутацию: наличие успешных кейсов и положительных отзывов;
  • Стоимость услуг: соотношение цены и качества, прозрачность расчётов;
  • Форматы сотрудничества: возможность заказа разового отчёта, регулярного мониторинга или консультационных услуг.
Начните исследование своего рынка уже сегодня. Проведите базовый анализ конкурентов с использованием доступных инструментов или обратитесь к экспертам для получения детализированного отчёта. Чем лучше вы понимаете своих конкурентов, тем успешнее сможете развивать свой бизнес.
Кейсы
Создание маркетинговой стратегии под ключ. Запуск лидгена. На старте получили 199 лидов за 12000 руб. 60 руб за лид.
Запуск сайта, подключение колцентра, роботов для обзвона, email рассылок
Ваша выгода
Меньше хаотичных попыток найти новых клиентов, больше упорядоченных процессов и прогнозируемый рост продаж!
Распределенная команда
Помогаем малому бизнесу отстраиваться от конкурентов и расти с помощью интернет маркетинга.
  • Алексей Черныш
    Директор по маркетингу
  • Анастасия Черныш
    Дизайнер
  • Нейросети
    Цифровой Интеллект
  • Лучшие подрядчики
    Под каждый проект подбираю лучших, проверенных подрядчиков, которые умеют делать результат
Почему вам стоит работать со мной
  • Работаю ОЧЕНЬ быстро!
  • Если обещаю - делаю.
  • Высокая отдача от инвестиций
  • Проактивен
  • Внимателен к мелочам и деталям
  • Всегда на связи
  • Нацелен на долгосрочное сотрудничество
  • Прозрачное ценообразование
    Вы понимаете за что платите