Продуктовый портфель (Product Portfolio) — совокупность продуктов, тарифов и направлений компании, которыми нужно управлять как системой. Цель портфельного управления — распределять ресурсы, снижать внутреннюю конкуренцию и понимать роль каждого предложения.
Что входит в продуктовый портфель
Отдельные продукты.
Продуктовые линии.
Тарифные уровни.
Дополнения и сервисы.
Новые экспериментальные направления.
Продукты на стадии вывода из эксплуатации.
Какие вопросы решает управление портфелем
Вопрос
Пример решения
Где инвестировать?
Усилить растущий core-продукт
Что сокращать?
Закрыть продукт с низкой стратегической ценностью
Что объединять?
Свести пересекающиеся предложения
Что разводить?
Разделить сегменты и pricing
Что запускать?
Добавить новую линию для adjacent-сегмента
Почему набор продуктов ещё не портфель
Портфель появляется тогда, когда роли предложений определены относительно друг друга: какой продукт привлекает, какой монетизирует, какой защищает премиальный сегмент, какой создаёт cross-sell и какой пора sunset.