Основные KPI Продакт менеджера (менеджера продукта)

Рост выручки / прибыли (Revenue / Profit Growth)
— Насколько продукт приносит больше денег.
— Один из главных KPI для продакта в зрелых продуктах.
LTV (Lifetime Value)
— Сколько в среднем приносит один пользователь за всё время.
CAC (Customer Acquisition Cost)
— Стоимость привлечения клиента. Продакт стремится снижать CAC без потери качества пользователей.
ROI продукта
— Соотношение доходов и затрат на разработку, поддержку, маркетинг.

Активность пользователей (DAU/WAU/MAU)
— Ежедневная / еженедельная / ежемесячная активная аудитория.
Retention Rate (удержание пользователей)
— Какой процент пользователей возвращается через 7, 14, 30 дней.
Churn Rate (отток пользователей)
— Сколько пользователей перестают пользоваться продуктом.
Конверсия (в регистрацию, покупку, подписку и т.д.)
— Важно для оценки воронки и эффективности фичей.
NPS (Net Promoter Score)
— Готовность пользователей рекомендовать продукт.
Feature Adoption Rate
— Насколько охотно и активно пользователи используют новые функции.

Скорость вывода фич на рынок (Time to Market)
— Сколько времени проходит от идеи до релиза.
Количество релизов / улучшений в месяц
— Показатель скорости развития продукта.
% гипотез, подтвердивших ценность
— Эффективность генерации и проверки гипотез: сколько дали результат.
Удовлетворенность команды / стейкхолдеров
— Насколько хорошо продакт взаимодействует с командой разработки, дизайна, аналитики и бизнесом.

Количество интервью и исследований пользователей в месяц
— Важный KPI для продуктовой экспертизы и улучшения UX.
Количество улучшений на основе обратной связи
— Насколько продакт учитывает фидбек при принятии решений.