Словарь маркетинговых терминов

Corporate Purchasing - Корпоративные закупки

В современной коммерческой жизни термин "Corporate Purchasing" или "Корпоративные закупки" занял одну из ключевых позиций среди практик, направленных на обеспечение устойчивого развития и повышение эффективности предприятий. Этот процесс, представляющий собой активности по приобретению товаров и услуг, необходимых компании для осуществления её деятельности, охватывает целый спектр задач от выбора поставщика до контроля за исполнением контракта.

Определение и значение

Корпоративные закупки – это систематизированный процесс закупки товаров и услуг, которые компания использует для достижения своих бизнес-целей, а не для перепродажи. Эти товары и услуги могут включать, но не ограничиваются офисным оборудованием, производственными материалами, профессиональными услугами и программным обеспечением.

Важность корпоративных закупок

  1. Снижение затрат: Возможность сократить расходы за счёт объёмных закупок, переговоров о скидках и выбора более выгодных условий.
  2. Улучшение качества: Выбор лучших поставщиков обеспечивает получение товаров и услуг лучшего качества, что напрямую влияет на качество конечного продукта или услуги.
  3. Оптимизация процессов: Стандартизация процесса покупки повышает эффективность работы, упрощает процедуры отчётности и контроля.
  4. Устойчивое развитие: Организации становятся более экологичными и социально ответственными, интегрируя в свои закупочные стратегии соответствующие критерии.

Этапы процесса закупки

  1. Планирование: Определение потребностей компании в товарах и услугах на основе текущих задач и стратегических целей.
  2. Выбор поставщиков: Проведение тендеров, запросов предложений, оценка потенциальных поставщиков на основе качества, цены, условий доставки и послепродажного обслуживания.
  3. Заключение контрактов: Переговоры и подписание контрактов с выбранными поставщиками.
  4. Контроль качества и сроков: Отслеживание выполнения контракта, контроль качества поставляемых товаров и услуг и соблюдение сроков поставки.
  5. Оценка и оптимизация: Анализ результатов закупок, оценка работы поставщиков и внесение корректировок в процесс для повышения его эффективности.
Корпоративные закупки не просто обеспечивают бесперебойное функционирование компании за счет своевременного пополнения ресурсов. Они играют стратегическую роль в достижении бизнес-целей, будь то повышение рентабельности, улучшение качества продукции или услуг, или снижение экологического воздействия деятельности организации. Продуманный подход к корпоративным закупкам позволяет компаниям не только оптимизировать свои процессы и сократить расходы, но и укрепить свои позиции на рынке за счет повышения уровня удовлетворенности клиентов и соблюдения принципов устойчивого развития.
2024-03-28 23:40 Управление