✦ Стратегия роста 2026
✦ Китай ➔ РФ
✦ Фулфилмент (Китай + Россия)
✦ Доставка по всей России
PlusTransport: предсказуемая доставка из Китая под ключ

Рынок меняется: “серые” схемы и транзитные узкие места стали риском. Мы растём за счёт прозрачной логистики, собственного фулфилмента, технологичного сервиса и agile digital-привлечения.

Безопасно: легальное оформление, контроль рисков, понятные документы.
Предсказуемо: выбор маршрутов/скорости + SLA по срокам и информированию.
Удобно: склад в Китае + консолидация + доставка по РФ + сопровождение “в одном окне”.

Коротко: “в чём ставка”

Не «дешевле всех». А надёжнее, удобнее и понятнее карго-рынка и гибче, чем гиганты.

North Star

Активные регулярные B2B-клиенты
➔ ≥ 2 отправки/мес или ≥ X кг/мес (порог задаём по экономике).

Каналы роста

SEO + контекст + Telegram/VK “чат-воронка” + партнёрства

Что обязательно параллельно

Маршруты и “план Б” + фулфилмент + скорость расчёта ставки + CRM/аналитика

Внутренний документ. Можно адаптировать в публичный лендинг для лидогенерации (калькулятор, кейсы, формы).

☰ Что изменилось на рынке: главные инсайты

Это “почему сейчас” и “почему наша стратегия логична”.

1) Выросла цена ошибки (таможня/документы)

Клиенты больше боятся задержек, штрафов и доначислений, чем переплатить 5–10% за надёжность.

Следствие: продаём «безопасность и предсказуемость»

2) Маршруты стали менее предсказуемыми

Сезонность, проверки и “бутылочные горлышки” повышают ценность альтернативных коридоров и плана Б.

Следствие: показываем выбор маршрутов и SLA

3) Селлеры хотят “логистику как сервис”

Склад в Китае, консолидация, упаковка/маркировка, доставка на склад маркетплейса — ожидание “по умолчанию”.

Следствие: развиваем фулфилмент как продукт

4) Выигрывает скорость ответа и прозрачность

Кто быстрее считает ставку и ведёт клиента по этапам — тот забирает сделку.

Следствие: CRM, регламенты, чат-воронка

➤ Позиционирование и ставка

Одна фраза, которую должны повторять сайт, менеджеры и реклама.

Суть стратегии

Стать №1 для наших сегментов по “безопасному и предсказуемому импорту из Китая под ключ”: фулфилмент + прозрачное оформление + выбор скорости + доставка по всей России.

✓ Не “дешевле всех”
✓ Надёжнее и понятнее карго-рынка
✓ Гибче и клиентоцентричнее гигантов

➤ Кому продаём: 2 сегмента — 2 оффера

Так мы повышаем конверсию: разные боли ➔ разные посадочные ➔ разные скрипты продаж.

Сегмент A

Селлеры одежды / маркетплейсы

Боль: сезонность, быстрые пополнения, хаос с поставщиками, упаковка/маркировка, нужен прогноз сроков.

Оффер: “Привезём и подготовим товар под маркетплейсы: от поставщика в Китае до склада в РФ / маркетплейса.”

Что ставим в первый экран

❖ консолидация нескольких поставщиков
❖ фото/проверка партии (опционально)
❖ упаковка и маркировка (если есть)
❖ доставка “до склада WB/Ozon/регионального склада”

Сегмент B

Производственные компании (оборудование / комплектующие)

Боль: риски простоя, ответственность, документы, сроки и прозрачность.

Оффер: “Доставим оборудование и комплектующие с корректным оформлением и управлением рисками.”

Что важно подчеркнуть

❖ корректные документы и таможня
❖ понятные сроки + контроль этапов
❖ страхование / ответственность
❖ проектная логистика для нестандартных грузов

➤ Пакеты услуг: упаковать ценность, а не “прайс”

Пакеты увеличивают конверсию и упрощают продажи. Это “коробки”, внутри можно гибко считать тарифы.

Пакет 1

“Старт”

Для первых поставок и малого/среднего объёма (селлеры, тест партий).

❖ склад в Китае (приём) + консолидация
❖ доставка в РФ (варианты по скорости)
❖ базовое сопровождение и трекинг
❖ консультация по документам

Пакет 2

“Бизнес”

Для регулярных поставок и роста оборота (retention, предсказуемость).

❖ всё из “Старт”
❖ SLA по срокам и информированию
❖ персональный менеджер
❖ приоритетная обработка
❖ доставка по РФ до склада/маркетплейса

Пакет 3

“Завод”

Для производственных клиентов и сложных грузов.

❖ аудит грузов/рисков до отправки
❖ оптимизация маршрута (план А/план Б)
❖ расширенная ответственность/страхование
❖ проектная логистика (если нужно)
❖ отчётность для бухгалтерии/контроля

➤ Операционный фундамент роста

Если не усилить эти 3 опоры — маркетинг “прольётся” и конверсия будет страдать.

1) Маршруты и “план Б”

❖ развитие прямых и альтернативных коридоров
❖ сценарии на сезонность/погоду/проверки
❖ управление ожиданиями клиента (SLA)

2) Фулфилмент (Китай + РФ)

❖ склад в Китае: консолидация, переупаковка, контроль
❖ склад в РФ: ускорение регионов, подготовка к отгрузкам
❖ сервис для селлеров “под маркетплейсы”

3) Технологичность и скорость

❖ скорость расчёта ставки
❖ личный кабинет/статусы/уведомления
❖ CRM + аналитика каналов + регламенты продаж

➤ Маркетинг: как отбирать клиентов у конкурентов

Принцип: приводим “наши сегменты”, а не “всех подряд”. Разные посадочные и офферы.

Канал 1 — SEO + контент

❖ посадочные под маршруты/грузы/города
❖ статьи под боли: таможня, сроки, маркировка, ошибки в инвойсах
❖ кейсы: “как доставили / ускорили / снизили риски”

Эффект: устойчивый поток лидов

Канал 2 — Контекст (Яндекс)

❖ кампании под 2 сегмента (селлеры / производство)
❖ квиз/калькулятор + ретаргетинг
❖ сквозная аналитика ➔ оптимизация CPL/качества

Эффект: быстрый запуск продаж

Канал 3 — Telegram/VK “чат-воронка”

❖ “Рассчитаем за 15 минут — напишите в Telegram/WhatsApp”
❖ быстрый скрипт: вес/объём/инвойс/срок/город назначения
❖ догрев: кейсы/отзывы/FAQ

Эффект: много лидов с низким трением

Канал 4 — Партнёрства

❖ ВЭД-консультанты, бухгалтеры, сертификация/маркировка
❖ агентства/сообщества селлеров
❖ отраслевые мероприятия и выступления

Эффект: качественные лиды и доверие

➤ План: 90 дней ➔ 6 месяцев ➔ 12 месяцев

Сначала запускаем поток лидов + упаковку + управляемость. Потом масштабируем и усиливаем инфраструктуру.

0–30 дней

Фундамент + запуск

❖ УТП и пакеты услуг (Старт/Бизнес/Завод)
❖ 2 посадочные (селлеры/производство)
❖ формы + чат + базовый калькулятор
❖ CRM и фиксация источника лида
❖ тест рекламы: контекст + Telegram/VK

31–90 дней

Масштабируем то, что работает

❖ расширяем семантику SEO + контент-план
❖ оптимизируем CPL и качество заявок
❖ запускаем ретаргетинг и догрев
❖ партнёрства: 2–5 источников рекомендаций
❖ регламенты: SLA, скорость ответа, шаблоны КП

3–12 месяцев

Инфраструктура и удержание

❖ развитие складов/фулфилмента
❖ личный кабинет/трек + авто-уведомления
❖ программы удержания (retention)
❖ выход в новые регионы/маршруты

➤ KPI: как измеряем успех

Главное — управляемость. KPI нужны, чтобы понимать: “что даёт рост, а что — шум”.

North Star

Активные регулярные B2B-клиенты

Критерий регулярности задаём по экономике (≥ 2 отправки/мес или ≥ X кг/мес).

Блок Метрики Зачем
Маркетинг Лиды/мес (по сегментам), CPL, доля органики (SEO), конверсия посадочных Понимаем, какие каналы дают поток и где “дырявый” сайт/оффер
Продажи Скорость первого ответа, скорость расчёта ставки, конверсия КП➔договор, повторные заказы Убираем потери на коммуникации и ускоряем цикл сделки
Операции % доставок “в срок” (SLA), средний срок по маршрутам, % рекламаций, маржинальность по пакетам Управляем качеством, уменьшаем форс-мажоры, держим прибыльность

➤ Риски и как закрываем

Сильная стратегия — это не “обещания”, а заранее предусмотренные сценарии.

Решение: мультишруты + “план Б” + SLA по информированию + управление ожиданиями (прозрачный статус на каждом этапе).
Решение: стандарты оформления + проверка до отправки + консультации/аудит + “чек-лист клиента” для каждой категории груза.
Решение: 2 сегмента ➔ 2 посадочные ➔ 2 скрипта квалификации. Жёсткая фильтрация в чате/квизе + отслеживание качества лидов.
Решение: регламенты + шаблоны КП + CRM + разделение ролей (лидоген ➔ квалификация ➔ расчёт ➔ продажа).

✐ Что нужно утвердить руководителю

Этот блок можно вывести в отдельный слайд/документ — “решения на подпись”.

1) Позиционирование

“Безопасный и предсказуемый импорт из Китая под ключ: фулфилмент + оформление + выбор скорости + доставка по РФ”.

2) Пакеты услуг

“Старт / Бизнес / Завод” — упаковка ценности для повышения конверсии.

3) План маркетинга на 90 дней

SEO + контекст + Telegram/VK + партнёрства + сквозная аналитика.

4) Ресурсы и KPI

Ответственные за маркетинг/контент/рекламу/аналитику + KPI по лидам/конверсиям/SLA.

5) Инфраструктура

Склады, маршруты, транспорт + IT-сервис (личный кабинет/трек/CRM).

6) Бюджет теста

Тест 1–2 месяца + критерии успеха ➔ масштабирование.

➔ Наверх ➔ KPI